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【优熙咨询】咨询公司需要匠人精神

放大字体  缩小字体 发布日期:2017-02-09   浏览次数:114
核心提示:  【导读】随着行政审批手续简化,传统的工程咨询行业不再那么吃香,近两年不少咨询公司陆续倒闭,网上甚至出现了大量咨询资质
   【导读】随着行政审批手续简化,传统的工程咨询行业不再那么吃香,近两年不少咨询公司陆续倒闭,网上甚至出现了大量咨询资质转让的信息。

  年初,一则优熙咨询内部的信件在咨询行业内被传开。该信件内容仅二百余字,是优熙咨询高管写给员工的。文中反思了咨询公司的落后商业模式,并提出咨询公司需要匠人精神。简单几句话刺中了传统咨询公司的痛点,被咨询行业从业人员大量转发。以下是该信件全文。

  年后第一个决定,是通知大家以后的项目全部制作并添加项目导图。不是刻意增加工作量,而是我知道在这个竞争白热化的咨询市场,在各种华丽丽的外衣被剥去后,产品本身才是核心竞争力。这些年我们总是在不断接触最前沿的项目、最先进的商业模式,可是扪心自问,这些年我们自己本身的“产品”和商业模式都创新了些什么?进步了些什么?我们很长时间其实更像是眼界开阔、目睹前沿的落后者。近来,无论是尝试做轻咨询,还是不停的调整优化计划书结构,我想要做的就是创新和进步,咨询行业本身已不景气,最终在这个市场欠佳、人员浮躁的环境下生存下来的,必定是拥有匠人精神的那一小部分咨询公司。

 
 
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